您可以输入30
您所在的位置:
刘明达:从贵州茅台到滴滴
 

  3年前,当我得出蓝筹股将成为中国股市的稀缺品种这一判断时,我就着手在管理的旗下基金进行了配置,并最终按基金合规的顶格配置了这类资产。当时,市场上包括贵州茅台、格力电器等行业龙头也正遭市场错杀,甚至一些号称“长期持有者”的知名机构投资人亦对它们退避三舍。

  尽管“知行合一”是一个合格的机构投资者具备的一种必要品质,但我还是理解他们彼时的做法:一是当时的市场低迷且脆弱;二是当时极大地遏制了公款消费。我更多看到的是,中国经济的发展,消费升级成为必然,那么,公款消费减少的部分不仅会被覆盖,甚至会远远超出。

  过去的白酒消费具备较强的地域色彩,也会被我们注入些文化消费的内涵。过去很长一段时间,白酒企业遍地开花,各有各的精彩。根据我们的观察,随着互联网技术的发展,传播和认知不再是难题;随着交通的改善,物流不再是难点,这些因素叠加,消费观念也趋向专注和集中,消费的地域特性大为淡化。不独贵州茅台,其他的知名白酒销量在最近几年也出现远高于行业平均增速。

  如果说传统行业的变化是缓慢和细小的,以致容易被忽视。那么,新兴行业的观察就是非常明显的。

  滴滴是一个非常典型的例子。滴滴诞生于2012年的夏秋之际,这一年底,A轮融资完成,特别是在次年腾讯系的资金入局之后,滴滴展开了火山式的爆发之旅。通过巨额现金的补贴,将出行市场迅速打开,于2015年合并竞争对手“快的”,并于2016年击败Uber,合并其中国业务,迅速成长这个市场的“寡头”。在不到5年的时间内,在资本的助力下,从0出发,造就了一个百亿美元级别的企业。

  滴滴的例子充分说明在新的技术条件下,在新资本的涌流下,传统产业在被改造之后,可能成为何种行业结构。

  注:本信息仅代表专家个人观点仅供参考,据此投资风险自负。

(摘自中国证券报 2017-11-21)
【关闭窗口】