近几年，越来越多的上市公司开展转型升级和产业并购。2015年实施产业并购的上市公司857家，并购金额为13，723亿元；2016年实施产业并购的上市公司797家，并购金额为15，503亿元。今年1-9月，已完成产业并购的上市公司为296家，并购资金额为5，621亿元。还有近600家上市公司发布了产业并购预案。根据相关数据测算，2017年预计进行产业并购的上市公司将超过800家，并购金额将超过16，000亿元。

　　不同行业的上市公司对并购需求是不一样的，有的是为了产业转型，有的则是为了做大做强。一般来说，产业并购分为两类：一类是上市公司围绕自身主业在产业链上的横向或纵向上的并购；另一类是与上市公司主营业务无关的产业进行并购，在原主营业务基础上开辟第二主业，即所谓的“双轮驱动”。

　　秦飞表示，创投基金讲究概率，所投项目20%上市就可覆盖其它投资。而并购基金以项目为导向，讲究成功率，力求参与的并购项目百分之百获得成功。

　　在他看来，只有最好的企业，没有最好的行业，或者说，每个行业里都存在优秀的企业。所以不管是什么类型或者行业的公司，只要各项经济指标优秀，都值得被并购。

　　近年来，“野蛮人”在产业并购市场中频频出招。万科、南玻、格力等背景强大的企业，也被“野蛮人”搅局，南玻公司管理层被“下课”。

　　针对“野蛮人”简单粗暴的举牌，秦飞表示，像南玻公司股权分散、第一大股东持有上市公司股份较少的企业非常多，未来也不可能杜绝“野蛮人”举牌行为，这是资本市场发展的必然结果。只要遵守法律法规，上市公司通过并购才能实现做大、做强。

　　若要防范“野蛮人”举牌，实力强劲的控制人要未雨绸缪，防微杜渐；而实力稍逊的控制人可加入产业联盟基金，建立共同拥有的合作平台，抱团取暖，为突发事件预留一个安全垫，这样才有可能在遭遇“野蛮人”入侵时利用平台资金优势，共同联手，抗击“野蛮人”，保住自己奋斗一生和艰苦创立的事业。当然，一切都必须在合法合规的大前提下进行。

　　产业联盟基金主要是搭建资本与产业的桥梁，运用专业、经验、资源为合作伙伴提供全方位的服务，帮助转型期的企业确定转型方向，并购优质资产，不断做大做强，回报股东，回馈社会。