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赵令欢:“三多”布局 服务实体经济
 

  赵令欢介绍,弘毅的整体发展规划是多产品、多渠道、多层次推进,在此规划下公募基金将高度自律,切实保障投资者利益。

  中国证券报:弘毅公募事业的初步构想是什么?

  赵令欢:在弘毅的整体发展方面,我们提出了“三多”的长远规划,即多投资产品、多融资渠道、多配资层次,这是围绕着实体经济的需求展开的。首先,为实体企业配置多投资产品;其次,组织和管理多渠道的资金来源;再次,针对企业发展的实际需求,进行专业的多层次配置。这样,上符合国家政策导向,中获取市场巨大的机遇,把资金引导至实体经济,下可以为投资者提供专业服务。公募基金也会在这一整体规划之下,以价值投资、服务实体经济为理念,不会单纯追求规模,而是追求做出自己的特色和业绩。

  中国证券报:开展公募业务时,如何发挥弘毅的国际化优势?

  赵令欢:弘毅在跨境投资方面取得了成就,这是我们多年来不断培育和磨练出来的能力。

  弘毅强调要做中国的投资管理专家,而我们从一开始到现在都在管理全球最重要的投资人的资金,是连接境内和境外的。我们希望把价值投资的事做好,把结合中国实体经济发展的事做好,把中国企业走出去、国外企业引进来的事做好。做私募股权投资的时候,我们一直这么做,做二级市场的时候当然也不会例外。我们可以充分发挥这个优势,把价值创造和跨境的优势利用起来。

  中国证券报:一级市场和二级市场同时做,如何规避利益冲突?

  赵令欢:一级和二级市场之间会采用防火墙进行隔离,这些我们都会严格按照监管要求来规范。防火墙是基础,更核心的要求是企业的每个人都要深刻地认识到,要做正确的事,要经得起监管和时间的考验,自律的要求要比监管的要求更加严格。最厉害的鞭子都比不过内心的道德自律。这方面弘毅是很坚持的,一方面是因为弘毅服务的机构投资者都是很专业且长久的,有着严格的规范要求;另一方面,从一开始我就要求,只做正确的事,只用正确的方法做。小聪明、擦边球,这种事我们是不做的,因为我们要做百年老店。所以,今天的每一件事都要做到合法、合规、合情、合理。在这个基础上,要充分利用和发挥我们的优势,一方面是对专注行业的了解,对企业的认知,以及对企业家的认知;另一方面就是我们在长期价值创造以及国企改制、跨境投资等方面的积累。

  其实,我们为了申请公募牌照,有一些形式的工作就做了整整两年半,包括组建团队、建立各种各样符合监管要求的基础设施,整个团队有几十个人。但核心不是这些形式,而是对业务和业务模式的深刻认知,以及充分的准备。我希望,我们不但能够给出资人赚钱,同时也做成规范运作的表率。

  我们相信,只要尊重长期耐心和价值创造,最终肯定是可以赚钱的。我们不喜欢短期炒作和市场博弈。好的投资公司实际上不需要去关心市场的短期波动,关心的是长期价值创造,市场的起伏只是给我们创造了更好的创造价值的窗口。一个投资管理公司,主要关心的是价值创造的方略和价值创造的能力。如果把我们在私募的实践,移植到公募市场,我觉得会是很好的事。

  注:本信息仅代表专家个人观点仅供参考,据此投资风险自负。

(摘自中国证券报 2018-01-18)
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