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陈振宇:激励到位 走可持续发展道路
 

  基金公司的竞争力主要体现为人才,核心投研团队人员的稳定对于一家基金公司至关重要,这是业内的共识。安信基金自成立以来投研团队保持了高度的稳定性,多数核心管理人员自公司筹备或成立初期就加入公司并任职至今。

  安信基金非常重视给予投资人才的发挥空间,每一位基金经理和投资经理都会在严格风控的基础上得到充分授权,在授权范围内独立自主投资,公司不会加以干涉。

  公司也建立了统一的研究平台对投资人才进行系统、完善的支持。安信基金的股票研究与信用研究人员多达20余人,一方面,研究人才不断地充实到投资团队中;另一方面,研究部门也在不断地扩充研究人才储备。股票研究与信用研究的交叉验证也是安信基金的特色之一,努力做到对上市公司的理解达到行业领先的水平。

  良好的平台和工作环境、明确的职业发展规划和具有竞争力的激励机制等,也是保证投研人员稳定的重要因素。为保留和吸引投资类专业人才,有效激发投资人才的积极性,安信基金对于投资人员设计了“激励力度适度优于市场”、“责权利清晰匹配”的完善激励机制。

  与此同时,安信基金也为投研人员提供了良好的“双轨制”职业发展平台和充分的授权空间,允许投研人员从所管理产品为公司带来的收入中计提一定奖励,并且对取得优异业绩的投资人员进行激励。业绩与规模、能力与收入往往是成正比的,产品好自然会形成正向循环。

  安信基金强调投资研究是一个有机的整体,整个投资团队由公司进行统一管理,投资人才之间交流充分、合作积极,共享研究团队支持,同时接受严格的业绩考核与风控监管。

  在一位基金业资深人士看来,安信基金的发展模式不仅是中小基金公司“突围”的典范,其管理精神也值得很多同业学习——对于投研秉持深入扎实的态度,对于人才给予培养呵护,对团队追求长远稳定,对发展要求稳扎稳打,总体来说是“聪明人下苦功”。

  说起来,“安信旋风”的形成并没有什么秘密,只是将这些落到了实处而已。成功的公司都是相似的,沉稳积淀,水到渠成。

  注:本信息仅代表专家个人观点仅供参考,据此投资风险自负。

(摘自中国证券报 2018-02-05)
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