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面对金融风暴 中国再保险业该做些什么
 

  2007年爆发的美国次贷危机,如“海啸”一般席卷了全球金融市场,几乎影响到了全球的各个角落,2008年9月点燃的“华尔街风暴”更是让人们感到了这次金融震荡的严重性,而最大保险集团美国国际集团(AIG)所发生的财务危机则让人们对保险业的前景产生了担忧:连全球最大保险公司都出现了如此严重的问题,其他的保险公司还能靠得住吗?这一担忧自然又引发了对再保险的担忧:如果保险公司真的发生问题,那么有着“保险公司的保险公司”之称的再保险公司能在其中发挥多大的作用?

  所谓再保险,即“保险的保险”,是保险公司把自身承担的风险责任部分或全部分摊给其他保险公司,达到分散风险、稳定经营的目的。它可以使保险人避免危险过于集中,不致因一次巨大事故的发生而无法履行支付赔款义务,在整个保险行业的全面风险管理中处于非常重要的地位,具有分散风险、扩大承保能力、改善偿付能力、提高保险公司风险管理技术、促进保险市场的安全稳健运行等方面的积极作用。

  由于再保险在整个保险体系和经济金融领域所具有的极其重要的地位,人们对再保险在巨灾面前能否发挥其应有作用的担忧并不是没有根据。据有关报道,世界第四大、德国第二大再保险公司汉诺威再保险2008年第三季度财报显示,由于受到金融危机的不利影响,汉诺威再保险第三季度亏损了3.95亿欧元,是公司自2005年以来首次出现季度亏损;世界第一大再保险公司瑞士再保险也公布了其第三季度季报,该公司出现了6年来首次季度亏损,11月19日,瑞士再保险宣布已为次级贷款相关的衍生品撇账12亿瑞士法郎,苏黎世资产管理公司认为瑞士再保险的财报结果令人失望,因此将瑞士再保险的评级定为“减持”,并补充称,该公司今天的资本减记只是“冰山一角——现状阴霾密布,前景雷电交加”。事实上,苏黎世资产管理公司对瑞士再保险的这一评价,也可以认为是对整个再保险业的评价。可以说,这次全球金融震荡让人们看到了包括再保险在内的保险业存在的问题,并对再保险业提出了更高的要求。

  相对于瑞士再保险等老牌的再保险公司和西方发达的再保险市场,中国的再保险业无疑是比较年轻的,再保险市场也不很成熟,虽然由于中国整体上在这次全球金融震荡中经受影响较小,从而到目前为止保险业也没有受到太大的冲击,但是,在这场百年一遇的全球金融震荡中,中国再保险业是否应该吸取一些教训,并借机做点什么,以壮大自己,真正发挥“保险的保险”作用呢?

  一、中国再保险市场现状

  近30年来,随着经济的发展,国际再保险市场发展非常迅速,曾经一度超过了同期保险业的发展速度。但是,全球再保险业的发展很不平衡:

  一方面,发达国家再保险公司在全球范围内占据了很大的市场份额,如从再保险费收入地区分布来看,西欧再保险业务保险费收入约占世界总保险费收入的60%,美国约占20%,其它地区仅占20%左右。

  另一方面,发展中国家再保险的需求非常旺盛,发展空间巨大,但再保险供给能力明显不足,因此,国际再保险巨头对包括中国在内的新兴市场“虎视耽耽”。目前,随着我国再保险市场的开放,中资再保险业与外资再保险企业“兵戎相见”的场面已经显现,国内再保险市场上已有瑞士再保险、慕尼黑再保险、科隆再保险、劳合社和法国再保险公司等5家国际再保公司,而中资再保险公司目前仅中再集团一家在“孤军奋战”。

  但是,国内保险业由于起步晚,基础弱,目前还不能同经济社会的发展程度相适应,同其他金融行业相比也存在较大差距,而再保险业的这种差距就更为突出,无论从发展历史、经营管理和经营规模等方面进行比较,中资再保险公司都还存在一定的差距,如与发展较快的直保市场相比,我国的再保险市场却相对滞后,市场主体数量少,竞争不够充分,产品有限且创新能力不足,不能满足直接保险市场对再保险产品和服务多样化的需求,以及巨灾再保险体系尚未建立,再保险的作用没有得到充分有效地发挥等等。作为再保险业的元老,中国保险学会戴凤举会长曾在一份提案中指出,内资再保险公司资本金过低,使其承保能力不足,再加上经验、技术和人才落后,产品和服务不适应市场发展的需要,这将导致保险业今后对外资再保险公司的依赖性,并呼吁尽快提升国内再保险市场的地位和作用。

  正是因为存在这些问题,虽然经过10年的发展,我国的再保险专业公司从无到有,再保险市场从小到大,得到了较快发展,但与国外先进的再保险市场相比还比较落后,离市场要求仍有很大差距,仍处于发展的初级阶段,总承保能力偏弱且较分散。从再保费与总保费之比看,发达国家一般为20%左右,而我国该数据仅为4.3%左右,因此,我国再保险业发展已明显滞后于直保和国际再保险市场的发展。

 

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(2009-02-12)
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