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2011年的冬天对于大多数人来说是暖冬，而对于房地产也来说却是冬天。2012年来了，在春天没有到达之前，房企如何过冬，他们到底实施了哪些策略？
一低价跑量
很多房地产企业面对这一年到头的折扣优惠，似乎还是没有办法提升房子的交易量，毕竟限购，限贷，让很多企业已经负债累累了。马上要过年了，员工们没有拿到年底分红，可能连红包都没有，如何度过难关呢？不少房地产企业采取了低价跑量兜售的形式面对这个寒冷的冬天。但最后效果如何，还要看春节前的总结了。
二转型
很多房地产企业以往主做商品房，而今转为代建保障房，服务产品等项目开始多元化扩宽财路，毕竟开源节流应该同时进行，过年分红才有望。毕竟上帝关了一扇门，会给你开一扇窗。转换项目不是为一种好办法。
三调整工程进度
首先，对于一些今年已经到达预售条件或者明年才打到预售条件的在售项目稍微放缓工程。 其次，近期推出全新项目加快工程。 再次，需要结构性补货的项目也要加快工程。
四裁员
面对调控和资金压力，在 "少拿地、不开工、缓建设"的过冬策略下，收缩编制、裁减人员将是房地产行业不得不面对的残酷现实。大部分房企都在裁员 一般比例高达30%~40%。
不管采取怎样的措施，冬天总会过去，房地产业还是要挺进的。春节将至，我们也期待着房地产的春天。
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