自专户一对多开闸后，先行的基金公司也都在调整内部人员配置，将一批“久经考验”的公募老将调往专户业务。而近两年来，却有不少专户投资经理回流公募，以填补公募基金日益严重的人才荒。

　　而在一旁等候的中小基金公司，还在构建自己的专户团队，等待专户业务门槛的取消。

　　27位基金经理有专户经历

　　近两年来，随着公募基金新产品的快速扩张，以及公募“老人”的相继离开，专户投资经理回流公募的现象也时有发生。

　　统计显示，截至7月底，共有27位公募基金经理有特定资产的管理经验。

　　最近一次发生在上月的15日，国泰沪深300的基金经理林海上任。其履历显示，林海此前2009年10月至2010年10月任国泰稳健增值混合型资产管理计划的投资经理，2009年11月至2011年2月任国泰隆腾红利灵活配置型－09年第一期资产管理计划的投资经理，具有专户的从业经验。稍早些的大摩卓越成长，其基金经理徐强则是在银华基金担任投资经理。

　　而在今年年初，李昱于去年3月加入新华基金，任专户管理部负责人，今年1月27日，被任命为新华钻石基金经理，正在发行的新华灵活主题基金也由其担当“舵手”。中欧新趋势的基金经理王海，在加盟中欧基金公司前曾在中海基金公司担任专户投资经理一职。

　　去年6月4日上任交银蓝筹精选的基金经理张媚钗，曾自2008年1月起至2010年5月担任专户投资经理。去年业绩较为出色的海富通中小盘基金经理程岽，此前也担任公司非公募股票组合投资经理。

　　公募基金人才现缺口

　　与此同时，数据显示，截至7月底，2011年新上任的公募基金经理中有7位有专户管理经验。在2010年和2009年，这个数字分别为12和3。

　　在很多基金业内人士看来，专户投资经理会回流公募基金，主要原因是公募基金人才缺口在不断地扩张。新产品发行依然保持着高节奏，基金经理一拖二、一拖三的现象十分常见。

　　“尽管不少基金公司专户产品发行得也比较多，但就基金公司专户整体扩张的速度而言，并没有原先预计的那样快。”某基金公司专户业务相关负责人表示。

　　也有基金公司投研人士认为，基金经理由“私”转“公”，很大一部分也是由于自身对专户绝对收益的理念难以驾驭，毕竟以前对公募基金追求的投资理念更为熟悉。当然，也有基金公司专户内部机制理得不够顺的，一些投资经理出来转向了公募。

　　“做专户的人太累，公募相对轻松。公募守着那些股票，专户就不怎么可能。市场不好时，做专户的就更累。公募都有个仓位放在那里。基本上80%左右。好的时候85%，差的时候70%，大部分的股票都拿在手里。跌的时候，大家都跌。涨起来的时候，一下子就起来了，差距别太大就行。”某基金公司的投资经理表示。

　　小基金公司跃跃欲试

　　先行一步的大基金公司，专户业务仍在继续推进，而等待多时的中小基金公司正在期望专户门槛的放开。

　　某小基金公司的专户工作人员表示，公司目前专户团队有五人构成。公司前期和信托公司合作管理的一些产品，业绩整体还不错。公司计划专户业务在开放后的三年内，专户的资产规模能占到公募规模的10%。

　　由于一对多投资者需求不同，前期的市场调研也觉得客户提出的收益目标很难实现，公司决定专户业务以“一对一”为主，兼做专户一对多。

　　一位中型基金公司的专户人员表示，公司已经基本准备好了一只灵活配置型产品，就等专户业务放开。

　　沪上某基金公司表示，公司目前还没有专户业务资格，不过公司的投研团队早就在搭建中，各方面的人员配备也都基本上构建完毕。

　　注：本信息仅代表专家个人观点仅供参考，据此投资风险自负。