《现代金融导刊》简介
《现代金融导刊》期刊目录
《金融论坛》简介
《金融论坛》期刊目录及摘要
工行风貌研究与交流金融期刊

《中国城市金融》2008年第11期目录(总第265期)

 

  1 要闻回放
  5 媒体聚焦

  本刊特稿
  6 坚持解放思想 推进科学发展 努力建设国际一流的现代金融企业 /姜建清

  专题报道
  12 鼓起财富管理的风帆 增加工行效益增长点——中国工商银行私人银行业务扬帆起锚 /本刊联合采访组
  13 诚信相守 稳健相传——访中国工商银行私人银行部总经理张琪 /泊 宁
  17 探索新模式 拓展大市场——私人银行部上海分部经营状况及发展设想
  19 立足珠三角 辐射华南区——私人银行部广州分部经营状况及发展设想
  20 海阔风正疾 扬帆会有时——私人银行部北京分部经营状况及发展设想
  22 谋定而后动 百虑始远行——私人银行部深圳分部经营状况及发展设想

  财经时评
  24 沉着应对 把握机遇 实现稳定——当前经济金融运行需要密切关注的问题及下一阶段政策走向 /金 言

  特别策划
  28 “小”中自有“大”学问——中国工商银行山东省分行行长沈荣勤谈小企业金融服务 /杜 悠 冯建军
  29 倾力营销 独领风骚——中国工商银行山东省潍坊分行小企业信贷侧记
  31 风控贯穿全流程 创造神奇“零不良”——中国工商银行山东省滨州分行小企业信贷侧记
  33 “四项工程”:谱写银企共赢新乐章——中国工商银行山东省济宁分行小企业信贷侧记
  35 支持转服务 天堑变通途——中国工商银行山东省烟台分行小企业信贷侧记
  37 扶上马,送一程 与小企业共发展——中国工商银行山东省临沂分行小企业信贷侧记

  经营管理
  41 矩阵式营销 跨越式发展——中国工商银行新疆区分行电子银行业务发展侧记 /张新莲
  44 策略先行 创新为魂——小企业信贷经营策略和创新探析 /姜成茂

  同业透视
  47多元发展 循序渐进 因地制宜——中国银行海外经营案例研究及其对我行的启示 /张红军

  股市月报
  51 2008年10月工商银行股票市场运行分析 中国工商银行战略管理与投资者关系部/供稿

  海外视界
  52 利器在握 腾飞在望——澳门分行FOVA系统投产与展望 澳门分行/供稿

  银苑说法
  54银行法律工作大有作为——访中国工商银行法律事务部总经理张炜 /平 一

  营销漫谈
  58 营销人员为什么去买鸡蛋? /宋哲旭

  财经书屋
  59 把握金融危机中的发展机遇 /金 昱

  市场动态
  60 国际:次贷危机剧烈恶化 美国经济面临衰退 /程 实 宋 玮
  62 国内:工业景气指数下降 货币市场利率走高 /赵新杰 朱 妮

  银行博物
  64 “模范”与古代钱币的铸造 /汪锡鹏

  天南地北
  66 寻找失落的辉煌 /黄业敏
  68 妙笔逸情见后生 /王建国

  金融双语
  71 流动与易变——浅谈动荡中的国际金融中心 于金酉 周 慧/编译

  74 观点集录

  银海心声
  76 过你想要的生活 /沈常青
  76 “专家坐诊”的启示 /王敬军
  76 感悟秋韵 /张坤炎
  77 亲力亲为 超越竞争对手 /陈义根
  77 书香醉人生 /尚铁中
  77 如果错了 马上就改 /林秀清

  基层建言
  78 实施“八动”措施 提升核心竞争力 /江华柱 郑春涛
  79 自助银行也需帮助 /王桂华
  79 对个人信贷作业监督的思考 /冉晓慧
  80 如何加强执行力建设 /袁博光

  图片新闻
  11 感动工行 感动你我——中国工商银行河北省分行开展“感动工行”先进事迹大型巡回演讲活动 文/郭丽君 图/姚春智
  40 《辉煌颂》颂辉煌——中国工商银行云南省分行庆祝工行成立25周年文艺汇演剪影 丁恒骏/摄影报道
  中插 “工行2008凯里光明行”——中国工商银行贵州省分行为黔东南贫困白内障患者带来希望 耿 忠/摄影报道
  中插 坚持以人为本 创建精品银行——中国工商银行河南省许昌分行和谐发展掠影 尚铁中/摄影报道

MAIN CONTENTS

6 Efforts Lead to World's First-rate Modern Financial Enterprise
This year marks the 30th anniversary of China's reform and opening-up. In the 30 years' journey, mind emancipation and concept changing have granted new looks of China. ICBC was born in the reform and matured in opening-up. Walking along with the great times, ICBC has grown from a small local bank into a large international financial enterprise. In the 25 years development, ICBC focused on "what is the real bank", "how to achieve good development" and other major issues, and continue mind emancipating, exploring and practicing, to follow the scientific path of development.

12 ICBC Private Banking Business Sets Her Sail
With China's booming economy and the improving legal and regulatory environment, the domestic private banking market is taking shape rapidly. According to the Boston Consulting Group report's estimating, the rich's assets will enjoy a 13% growth in the next few years in China. Following Japan, China mainland has become the second largest wealth market in Asia. Seizing the favorable opportunity, ICBC set up the private banking division on 2008 March 27th, and divisions in Shanghai, Guangzhou, Shenzhen and Beijing were established only within six months, which marks the cruise ship of ICBC private banking business is heading to the blue sea.

24 Grasp Opportunity and Achieve Stability
Since the third quarter of 2008, a set of internal and external adverse factors has exposed current Chinese economy under increasingly significant downside risk with the sign of growth rate slowdown. To a certain extent, China's economic growth rate drop is the result of regulator's initiative control, besides, the endogenous growth momentum of China's economy remains strong. If we can take full advantage of industrialization, urbanization and consumption upgrading, China's economy can still achieve a stable, relatively fast growth.

28 "Big" Learning from "Small" Business
Under the severe macroeconomic situation, ICBC Shandong branch kept in accordance with headquarters' unified arrangements, and raised the small business financial service to new strategic height. To capture the full picture of Shandong Branch's fruitful efforts, with the assistance of Feng Jianjun, deputy director of ICBC Shandong Branch office, China Urban Finance made an exclusive interview with Shen Rongqin, president of ICBC Shandong Branch, on the issue of small business service overall situation, and went to business frontline of Weifang, Binzhou and other branches to conduct in-depth investigation.

41 Matrix Marketing Helps Leaping Development
Located in the northwest frontier of the country, ICBC Xinjiang Branch suffers the relative short of customer resources. However, under the guidance and help of head office E-banking Department, Xinjiang Branch absolutely dominates the top position of the region. Through matrix marketing, rapid customer expansion and special activity Promotion, Xinjiang Branch's electronic banking service has become a well-deserved market leader.

  往期期刊:
  《中国城市金融》2008年第10期目录(总第264期)
  《中国城市金融》2008年第9期目录(总第263期)
  《中国城市金融》2008年第8期目录(总第262期)
  《中国城市金融》2008年第7期目录(总第261期)
  《中国城市金融》2008年第6期目录(总第260期)
  《中国城市金融》2008年第5期目录(总第259期)
  《中国城市金融》2008年第4期目录(总第258期)
  《中国城市金融》2008年第3期目录(总第257期)
  《中国城市金融》2008年第2期目录(总第256期)
  《中国城市金融》2008年第1期目录(总第255期)
  《中国城市金融》2007年第6期目录(总第248期)


【关闭窗口】