1 要闻回放
5 媒体聚焦
专题报道
6 悠远岁月凝众智 至诚创意塑新颜——中国工商银行品牌建设回顾与展望 总行办公室、本刊编辑部/联合报道
7 神形兼备 承前鼎新——访中国工商银行行长杨凯生 /本刊记者 王旎
9 中国工商银行品牌建设六大策略——《关于全面推进我行品牌建设工作的报告》节选
财经时评
14 转变发展方式刻不容缓 调整经济结构贯穿始终——评2009年中央经济工作会议及2010年政策对商业银行的影响 /金言
经营管理
18 江南水乡话服务 人文荟萃谱新篇——中国工商银行江苏省分行优质文明服务纪实 /本刊联合采访组
19 树立现代服务理念 推进服务质量提升——访中国工商银行江苏省分行党委书记、行长孙持平
27 任重道远须弘毅 扬帆奋进正其时——中国工商银行河南省分行强化五种能力促发展 /明柱亮
30 多方携手铺就上市路——记中国工商银行深圳市分行“中小企业上市一路通”产品 /王晓燕
金融广角
34 银保业务：深化合作谋双赢——国内银行保险业务面临的主要问题与几点对策 /杨军
经验交流
38 小企业金融服务的“启明星”——中国工商银行湖北省襄樊市分行创建“小企业服务襄樊模式” /刘洪海尚维立
41 数据仓库在商业银行关联交易管理中的应用 /王硕
海外视界
44 植根新兴市场 乘风顺势远航——工商银行（印尼）有限公司实施跨国并购的成功经验 /袁斌
银苑说法
47 BOT项目融资法律风险防范与控制——关于高速公路BOT项目融资特许权协议 /平一
行业追踪
50 品牌带动：纺织服装业复苏值得期待 /杨爽
财经书屋
53 从金融看兴衰——评《金融的逻辑》 /赵幼力
资本市场
54 迪拜债务危机爆发 资本市场压力加大——2009年11月股票市场运行分析 /北斗星
56 政策预期企稳 流动性支撑市场继续走强——2009年11月债券市场简评 /贾崧 刘贵冰 陈振锋
58 指数宽幅波动 基金业绩分化——2009年11月基金行业综述 /张舒冰 李可
银行博物
60 钱币背后的生活哲理——名人与钱的故事之二 /汪锡鹏
天南地北
62 一路向北——阿尔山、室韦寻秋之旅印象 /邴志强
64 大漠孤烟直 胡杨情谊长——读陈箫人物画有感 /朱留心
金融双语
67 危险的泡沫 宋玮/编译
70 观点集录
银海心声
72 责任 /桑美娜
72 小城往事 /张福先
72 女儿的理想 /骆骢
73 知足・知不足・不知足 /白红明
73 当好品牌代言人 /袁光辉
73 去机关办事 /徐峰光叶彩英
基层建言
74 加强个人贷款风险防范的几点思考 /万小林
74 如何实施内部控制“全面性原则” /邵文平
75 发展银企直联产品的两点建议 /楚文焱
图片新闻
13 金色之秋 果满枝头——中国工商银行河北省分行开展大个金业务主题营销活动 郭丽君 郝福和/报道
33 品牌宣传在沂蒙——中国工商银行山东省临沂分行开展品牌宣传活动侧记 梁克水/摄影报道
插1 以案为鉴 警钟长鸣——中国工商银行辽宁省分行开展警示教育案例巡演活动 王建国/摄影报道
中插 围绕以客户为中心 提升全行服务能力——中国工商银行在全行范围内开展“满意在工行”活动 /本刊综合报道
插2 韶山路上牡丹香——中国工商银行湖南省分行营业部韶山路支行开展温馨营销服务 首弟招 李和平/摄影报道
76《中国城市金融》2009年总要目
MAIN CONTENTS
6 Review and Prospect of ICBC's Brand Building
Financial brand represents a bank's image, quality and characteristics. ICBC had her brand building process coming along with China's reform. With appropriate strategies and continuous evolution, ICBC's brand is now stepping into a standardized, systematic and international era. To fully demonstrate both her footprint and blueprint in brand building, China Urban Finance arranged special reports on this subject. In this issue, we interviewed with Yang Kaisheng, president of ICBC, extracted parts of the brand building report and collected relevant information for our readers.
14 Comments on the Influence of 2009 Central Economic Work Conference and the 2010 Policy on Commercial Banks
Economic development mode transformation will be an important task for China's economic work in 2010. The substance of "proactive fiscal policy and moderate loose monetary policy" has changed while "structural adjustment" will be the main line for next year's economic macro-control. Such macroeconomic policy circumstances would bring about opportunities to commercial banks, in the respects of widening interest rate differential, optimizing asset quality, helping improve banks' bargaining ability and offering greater chance for financial innovation related to low-carbon economy, etc.
18 Service Improvement Brings River Culture New Songs
Jiangsu, being the birthplace of Wu and Yue culture in Chinese history, is known as "the land of plenty". This province kept double-digit GDP growth with highly developed banking sector, which provides ICBC Jiangsu Branch good environment. By carrying out reforms and applying innovations, ICBC Jiangsu Branch has achieved continuous and rapid development. China Urban Finance made a special interview with Shun Chiping, president of ICBC Jiangsu Branch, and went to the business front-line of outstanding sub-branches, to bring back their achievements and experience.
34 Bank-insurance Business: Deepening Cooperation and Seeking Win-win Situation
Bank-Insurance business is playing an increasingly important part in China's insurance industry. With a strong internal motivation and broad market prospects as advantages, this business still has some major problems which need urgent solution. This essay gave an in-depth analysis on the problems from bank's perspective, and provided the suggestion that commercial banks should enhance their insurance agencies' marketing capabilities in institution and mechanism.
44 Experience for Cross-border Merger and Acquisition from ICBC Indonesia
Following ICBC's overseas principle strategy, ICBC Indonesia successfully extended the company's overall advantages to overseas territory in the past 2 years since her birth. Now, the newly born branch bank with only 5 000 million dollars assets has grown up to a commercial bank with relatively sound corporate governance structure and advanced operating system platform. This essay reviewed the process of cross-border merger and acquisition, and summed up the experience along the way of bank's growing.
往期内容：
《中国城市金融》2009年第11期目录（总第279期）
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《中国城市金融》2009年第9期目录（总第276期）
《中国城市金融》2009年第8期目录（总第275期）
《中国城市金融》2009年第7期目录（总第274期）
《中国城市金融》2009年第6期目录（总第273期）
《中国城市金融》2009年第5期目录（总第272期）
《中国城市金融》2009年第4期目录（总第271期）
《中国城市金融》2009年第3期目录（总第270期）
《中国城市金融》2009年第2期目录（总第269期）
《中国城市金融》2009年第1期目录（总第268期）
《中国城市金融》2008年期刊目录汇总