2008年12月初，美国银行业权威刊物《美国银行家》把“年度银行家”称号授予美国银行董事长兼CEO刘易斯，他也是唯一的一位两度加冕此称号的“银行家”。

　　“年度银行家”的评选一直被视为美国银行业的“奥斯卡奖”，此次评选可谓是时势造英雄，在这场百年一遇的金融危机中，刘易斯带领的美国银行不仅顽强地存活下来，还在2008年帮助全美最大按揭贷款公司全国金融公司和全美第三大投行美林证券避免了破产命运。因此，正如《华尔街日报》声称的那样：“刘易斯是2008年度银行家的不二人选。”“在喧嚣的经济困境中，刘易斯在面临各类阻力时体现了极佳的稳定性。”《美国银行家》在专题文章中也如是评价。

　　早在2007年，刘易斯就被美国《时代》杂志评选为当年百名对世界最有影响的人物，但是这位实干家却对这些名誉没有太大的兴趣。一直致力于收购的刘易斯，在2000年接手美国银行以来，先后吞并了FleetBoston 公司、LaSalle银行、美国信托公司、MBNA公司等，通过这些大规模的收购交易，使美国银行一跃成为美国最大的零售银行。2008年，刘易斯又导演了一部惊心动魄的并购大片。

　　侠胆救“美”

　　在华尔街此次重创的金融危机中，雷曼兄弟执掌的公司被洪流掩埋，而美林证券在刘易斯的精心护卫下，得以幸存。在收购风雨飘摇的美林证券背后，是刘易斯的胆识与执着，是对一直以来其行事风格的再一次验证。

　　刘易斯在与美林CEO塞恩的一个小时商谈后，便决定以500亿美元收购拥有94年历史的美林证券。美林在全球范围内拥有16690名经济顾问，管理约1.6万亿美元零售客户资产，刘易斯称这些为“王冠上的宝石”。在摘取这些“宝石”后，美国银行一跃成为全球最大的资产管理集团。

　　欧本海默公司分析师指出，美林完全达到了刘易斯并购银行的三大标准：品牌、规模和出色的分支机构。但是如何把一个零售银行与一个投资银行有效的整合，刘易斯将面临更多艰苦的工作，但这对于擅长并购的刘易斯来说，已经是轻车熟路了。
　　
　　有些人认为，在华尔街的多事之秋，这是一场豪赌：每股29元的单价，虽然为前一年内最高股价的三分之一，但是仍然还没有到达抄底的限度。但刘易斯认为：“我们权衡了一切，觉得与其去等待抄底，不如现在就抓住机会。否则可能什么都抓不住。”

　　事实上，刘易斯在2008年初以25亿美元收购全国金融公司时，也遇到过同样的质疑。当再次遭遇到同样的质疑时，刘易斯还是那句话：“我们不是联邦政府。我们的并购并非要做善事，将来一定会证明这是一笔明智的交易。”

　　至此，美国银行在刘易斯的执掌下成为了世界上最大的金融服务公司之一，业务领域涵盖了信用卡、汽车贷款、债券股票承销、资产管理等金融领域的各个方面。

　　从未在华尔街工作过的“华尔街之王”

　　被美国全国广播公司(NBC)捧为“华尔街的国王”、“美国金融业的救星”的刘易斯，一直工作在距离纽约的华尔街有640英里之遥的美国银行总部夏洛特。因此，严格来说，美国银行并非一家华尔街金融机构，而刘易斯本人在其长达近40年的金融生涯中，也从未在华尔街工作过一天。

　　1969年，刘易斯从佐治亚州立大学商科毕业后，进入美国银行的前身北卡罗莱纳国民银行，从一名基层的信用分析员做起，逐渐担任很多部门的工作。在负责克萨斯州的工作时，刘易斯提出了一系列创新项目，建立起自己专注和审慎的银行家声誉。在佛罗里达州工作时，刘易斯负责了当时由于收购规模太大不被看好的Barnett银行，最终，刘易斯成功地控制了成本，使相关业务标准化。刘易斯的创新思想应用在了很多业务当中，其中很多做法都成为了整个美国银行集团的行为标准。

　　刘易斯推崇并购的风格在麦克尔执掌美国银行期间就已经奠定了。在麦克尔主持的一系列并购活动背后，刘易斯一直是主要的执行者，充当着“清道夫”的角色，例如消减并购后分支机构的庞大开支，精简公司合并后的人员配置、整合并购公司的差异文化等。被人称为麦克尔的“分身”的他，得到了麦克尔这样的评价：“他被指派的人物从来没有失败过。”

　　在刘易斯接手美国银行后，并购总额达到了1500亿美元。业务领域从零售银行扩大到了包括投资银行等的金融服务公司，顾客的满意度也得到了明显提高。他还引进了西格玛战略管理，不仅极大的增加了美国银行的盈利能力，还培养了美国银行的企业文化和团队精神。

　　穷人家的孩子早当家

　　2005年刘易斯的奖金为570万美元，此后由于金融业市况转坏，2006年、2007年他连续两年主动放弃自己的奖金。2008年受百年不遇的金融危机影响，刘易斯向董事会建议，取消他和其他高管的分红。如此简朴的作风与他的成长经历密不可分。

　　刘易斯在美国密西西比河南岸一个穷人家庭长大，当他还没来得及享受童年的乐趣时，父母离异，后来父亲在战争中阵亡。为了帮助母亲补贴家用，刘易斯从12岁开始打工，先后卖过报纸和明信片、做过钢铁厂工人、为加油站跑腿，在乔治亚州立大学金融系的学习也是靠助学金完成的。艰苦的生活环境磨练了刘易斯的意志，并最终获得斯坦福大学行政管理硕士学位。他对美国广播公司(NBC)说，“我很小的时候就认识到我只有自己出去挣钱，才有办法做自己想做的事。”

　　“出身中下层穷人家庭，吃苦耐劳，有韧性，是他后来成功的重要因素。” 麦考尔评价刘易斯说，“挨过饿的人会干得更好。在美国银行，许多出身寒微的人都成了银行的骨干。”

　　刘易斯在美国金融界属极有个性的领军人物，在浮夸风盛行的美国金融业，刘易斯由于不乐于夸夸其谈，被媒体描述为冷漠的人，其属下曾对《商业周刊》说：“刘易斯血管里流淌着的不是血而是冰块”。而刘易斯自己则不以为然：“熟悉我的人绝不会觉得我冷淡。恰恰相反，善于倾听正是我的长处。”

　　美国的金融危机还在继续，美国银行能否独善其身，刘易斯在“乱世”中能否再现枭雄英姿——这是一个多事之秋。

　　（作者：张璐）

　　注：本信息仅代表专家个人观点仅供参考，据此投资风险自负。