5月17日报道，Rovio公司首席执行官赫德（Mikael Hed）表示，他希望利用手机游戏《愤怒的小鸟》（Angry Birds）的巨大成功，建立一个横跨所有媒体的多元化娱乐特许经营集团。

　　自2009年12月发布以来，《愤怒的小鸟》一直领先苹果app商店和其它平台的下载排行榜。截止2011年3月，其下载次数已经超过1亿次，在转换成个人电脑游戏之后，第一周在苹果Mac App商店的销售量就达到15万份。

　　玩家在该游戏中可以利用弹弓发射球形小鸟击打绿色小猪，拥有不同的季节性主题版本，该游戏不仅很容易让玩家沉迷其中，而且还远远超过平时所定义的风靡一时。

　　这种持续能力和玩家忠诚度让赫德相信，《愤怒的小鸟》可以成为一个使Rovio成长为全球性娱乐公司的平台。

　　他表示，当我们在《愤怒的小鸟》上取得如此大的成功时，以前很多公司遇到这种情况就会立即开发新的游戏。但是他意识到那很少取得成功，而Rovio开始准备围绕《愤怒的小鸟》来进行发展，看是否能够将它建成一个娱乐特许经营集团。

　　Rovio批评者认为该公司的成功只是昙花一现，但同时那确实展示出Rovio扩展一系列游戏，并成为一股市场力量的能力。

　　赫德表示，游戏是他们的强项，他们将继续开发其他游戏，但现在由于需要执行媒体公司战略，他们不会接连推出一系列游戏。

　　毕竟，Rovio在《愤怒的小鸟》获得成功之前已经开发了超过50款游戏。利用此次成功和知名度水平向电影、电视和商业扩展，是公司成长的一个快速而可控的途径，而不需要依赖在线游戏碰运气的成功方式。

　　赫德表示，即使如此，公司在社交游戏和互动领域的涉足，为其它领域的匹配提供了经验。同时巨大的用户群表明，Rovio相比传统电脑游戏公司来说存在一定优势。

　　赫德拥有积极的扩张计划，同时表示为了推进公司策略，Rovio将考虑收购一些更加传统的媒体公司。他预计在一年之内，公司员工将在目前100人的基础上增加3-4倍。

　　赫德不急于退出游戏行业，并且之前还曾表示会考虑将来进行IPO。现在社交媒体和游戏公司的价值都比较高。尽管有人认为目前股价飙升意味着新的互联网泡沫，但还是有分析师警告投资者不要低估社交游戏的价值。

　　注：本信息仅代表专家个人观点仅供参考，据此投资风险自负。