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尚福林:五个转型推动银行业质量效益双提升

 

  中国银监会主席尚福林9日表示,中国银行业战略机遇期仍然继续存在,应做好行业协会功能定位、银行业治理体系、经营管理体制、业务模式和风险防控等五方面的转型,推动银行业实现质量和效益的同步提升。

  尚福林是在出席中国银行业协会第六届会员大会三次会议时做出上述表述的。他表示,我国经济正面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”,未来银行业的竞争和发展格局将发生深度调整,我国银行业正处于改革发展的关键时期。

  “首先要推动银行业协会的功能定位转型,从角色定位、功能发挥、治理机制等多方面,更好地服务银行业转型升级大局。”尚福林说,银行业协会要对行业中反复出现的问题、反映集中的问题,主动靠前,研究从根子上解决问题。

  尚福林同时强调,随着国有商业银行顺利完成股份制改造,现代商业银行公司治理架构初步形成,要抓住公司治理、业务治理、薪酬治理三个关键点,推动银行业治理体系的转型。

  “在改进薪酬治理时,要特别注意结合我国社会主义初级阶段基本国情,完善高管人员稳健薪酬管理机制,把绩效薪酬延期追索和扣回制度落实到位,促使银行薪酬激励与经营成本和风险暴露相一致,防止过度冒险行为。”尚福林说。

  事实上,随着我国经济从高速增长转为中高速发展,脱胎于传统计划经济的中国银行业“跑马圈地”、规模扩张的外延式发展将难以为继,至今仍存在的重规模、轻合规、误导金融消费者等问题也亟待解决。

  “要推动银行业经营管理机制转型、推动银行业业务模式转型、推动银行业风险防控转型。”尚福林指出,随着“三期叠加”不断深入和银行集团化、多元化、综合化经营发展的新趋势新特点,传统的被动式、单线条风险管理方式很难适应新形势发展要求,必须完善风险管理机制,创新风险管理手段,加快推动银行风险管理转型,守住不发生系统性区域性风险底线。

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(中国金融信息网 2014-09-10)
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